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這種五金品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式，品牌形象突出，產(chǎn)品組合完善，五金產(chǎn)品相互配套帶動銷售，根本實 現(xiàn)顧客的一站式購物需求，又能解決工程商對多品類產(chǎn)品可以同一五金品牌采購的難題，增加了經(jīng)銷商多重采購的環(huán)節(jié)，能實現(xiàn)店 鋪效益最大化。同時由于龐大的產(chǎn)品系統(tǒng)再加上五金品牌的特性和外延，很難被同行復制。
五金產(chǎn)品進入高端市場開展不順利
這類五金品牌要想運作成功難度極大：
1，絕大部分品牌運營商只生產(chǎn)其單一的中心產(chǎn)品或許就沒有工廠，其它品類的配套產(chǎn)品都是在其它工廠直接選一些樣式種類做 OEM，所以大部分產(chǎn)品短少亮點和賣點，沒有差別化。
2，運營本錢高，由于大部分產(chǎn)品是貼牌OEM，所以價錢沒有競爭力，經(jīng)銷商推廣品牌信心不夠。
3，庫存壓力極大，OEM加工廠配合度不夠，要么種類樣式太少，要么常常呈現(xiàn)要貨沒貨，交貨不及時的現(xiàn)象。
4，除了中心單項產(chǎn)品，其它OEM產(chǎn)品很難及時更新推出新產(chǎn)品。
質(zhì)量上的不過關(guān)讓系列品牌很難在中國高端五金市場生存，而專業(yè)五金品牌也有其弊端，專業(yè)品牌一般指生產(chǎn)比較專業(yè)化的工 廠向五金市場推廣自己的中心單項產(chǎn)品。這種品牌的優(yōu)點是生產(chǎn)專業(yè)，性價比高，交貨迅速，研發(fā)創(chuàng)新才能強。缺陷是五金產(chǎn)品線 比較單一，優(yōu)勢產(chǎn)品很容易被同行模擬復制而被弱化，品牌形象很難提升，所以綜合競爭力不強。
如今，擺在廠家與經(jīng)銷商面前的的確是一種困難的而又漂游不定的選擇，如何在狼煙彌漫的高端市場殺出一片藍天，還需要不 斷探索。
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